觀摩活動(dòng)有感
前段時(shí)間，集團(tuán)公司組織了一次班組長(zhǎng)以上干部現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。我們?cè)谶@次活動(dòng)中受益匪淺，感受頗深。我認(rèn)為通過這次活動(dòng)對(duì)于好的工作作風(fēng)、好的傳統(tǒng)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，針對(duì)那些錯(cuò)誤的工作態(tài)度、歪風(fēng)邪氣我們要立刻終止，及時(shí)糾正。大家只要齊心協(xié)力，眾志成城才能使我們的公司穩(wěn)固、強(qiáng)大。
觀摩活動(dòng)結(jié)束后，大家聚在一起總結(jié)此次活動(dòng)的體會(huì)和感想，工作上還有哪些不到位之處，都做了回顧總結(jié)。我們作為生產(chǎn)的組織者，質(zhì)量的控制者，設(shè)備的維護(hù)者，現(xiàn)場(chǎng)的管理者，安全的責(zé)任者，結(jié)合竇總經(jīng)理對(duì)我們提出的五點(diǎn)要求，我的理解是：
1、重安全。安全第一，責(zé)任重于泰山。平常我們對(duì)安全的意識(shí)淡薄，對(duì)待安全馬馬虎虎。比如戴了安全帽不系帽帶，螺絲擰上了沒用工具擰緊，松動(dòng)就會(huì)導(dǎo)致機(jī)器故障。忽略了這些小小的操作就會(huì)釀成大錯(cuò)，安全是多么重要。
2、抓質(zhì)量。有了好的產(chǎn)品質(zhì)量，才能牢牢抓住客戶，抓住了客戶，有了銷售，公司才能盈利，那我們才有好的收入。我們的工作連鎖性強(qiáng)，如果一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量出了問題，就會(huì)影響整個(gè)環(huán)節(jié)，就會(huì)影響了企業(yè)的聲譽(yù)，質(zhì)量是企業(yè)的生命。
3、提效率。這是對(duì)我們工作態(tài)度的一種考驗(yàn)。我們平常的工作效率緩慢，總認(rèn)為今天工作做不了還有明天，明天做不了還有后天，時(shí)間到了就下班。等到客戶來提貨時(shí)，成品料還沒出來，只好延長(zhǎng)交貨期，效率慢會(huì)增加企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，效率慢會(huì)導(dǎo)致客戶的流失，效率慢會(huì)有損公司的信譽(yù)。我們一方面要挖足現(xiàn)有設(shè)備的潛力，提高產(chǎn)能；另一方面要挖足人的潛力，通過改革，提高效率。
4、學(xué)技術(shù)。時(shí)代不斷進(jìn)步，客戶對(duì)產(chǎn)品的要求也會(huì)不斷的提高，如果我們的操作水平還在原地踏步，我們將會(huì)被淘汰出局。因?yàn)闆]有先進(jìn)的技術(shù)，就沒有產(chǎn)品的更新。要想出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品就必須擁有好的技術(shù)。那就要刻苦鉆研和探討新的技術(shù)，有了新的技術(shù)才能生產(chǎn)出更優(yōu)更好的產(chǎn)品。所以，我們每位員工都要不斷學(xué)技術(shù)，不斷更新自己的知識(shí)面，并運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去。
5、勇創(chuàng)新。人們常說我們所做的每件事是死的，但人是活的，就要看活人是怎樣對(duì)待死事的。社會(huì)在不斷進(jìn)步，產(chǎn)品也在不斷更新，如果我們想跟上時(shí)代的腳步，就必須靠自己的大腦不斷的創(chuàng)新和改造，勇于探索和發(fā)現(xiàn)。集團(tuán)公司的創(chuàng)新就是要靠我們的廣大員工，在各自的崗位上，大家一起來創(chuàng)新，一起去努力，企業(yè)就越做越大，越做越強(qiáng)。
五點(diǎn)要求對(duì)我們的啟發(fā)很深，對(duì)照自己做到了哪些，又忽略了哪些，很慚愧�，F(xiàn)在唯有按五點(diǎn)要求踏踏實(shí)實(shí)的去做，要有不怕吃苦、不怕犧牲的精神，把自己的全部奉獻(xiàn)出來，才能不辜負(fù)集團(tuán)公司對(duì)我們的期望。
（高 峰）
我的觀后感
公司組織班組長(zhǎng)以上人員參觀各分廠并學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，這次參觀學(xué)習(xí)后談?wù)剛�(gè)人感想：
本人主要負(fù)責(zé)質(zhì)量和技術(shù)，質(zhì)量是企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就無法生存，就會(huì)被同行淘汰。今后的工作中要提高員工質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，讓每個(gè)員工知道合格產(chǎn)品與不合格產(chǎn)品區(qū)分，做到人人抓質(zhì)量，讓不合格的產(chǎn)品杜絕出廠門，贏得客戶對(duì)公司產(chǎn)品的信任，打造方正品牌。
技術(shù)方面，首先要從設(shè)備保養(yǎng)和設(shè)備技改著手，沒有好的設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量也得不到保證。我們要嚴(yán)格按照工藝操作規(guī)范操作，避免誤操作造成設(shè)備故障。要減少設(shè)備上的微缺陷，長(zhǎng)期小缺陷會(huì)帶來大的設(shè)備故障，要定期對(duì)設(shè)備加油、保養(yǎng)，在保養(yǎng)的同時(shí)要發(fā)現(xiàn)設(shè)備有沒有故障，及時(shí)解決。加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要讓員工有主人翁的思想，動(dòng)腦筋參與設(shè)備技改，對(duì)設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)故障分析原因，找出問題根本，通過技改解決根本問題，從而降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。在技術(shù)上我們要不斷的學(xué)習(xí)鉆研，提高自己的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品率，降低次品率，在大家的共同努力下，我相信方正品牌會(huì)越來越響。
（卞長(zhǎng)順） |
