| 集團(tuán)公司對(duì)班組管理提出明確要求
要求每個(gè)班組全年圍繞“四無”工作目標(biāo)，實(shí)行“三定”，推行“三記”。
“四無”工作目標(biāo)是：全年做到安全生產(chǎn)無事故，質(zhì)量控制無差錯(cuò)，設(shè)備維護(hù)無故障，現(xiàn)場(chǎng)管理無死角。
實(shí)行“三定”是：工人定員、定崗、定職責(zé)。
推行“三記”是：記功：對(duì)職工中的好人好事，創(chuàng)新成果，奉獻(xiàn)精神等進(jìn)行表揚(yáng)；記過：對(duì)職工中的工作失誤，不足之處，需要改進(jìn)的地方等進(jìn)行記過；記事項(xiàng)：對(duì)生產(chǎn)時(shí)，設(shè)備上，管理中有什么注意事項(xiàng)和問題等及時(shí)記載，便于督查、整改、完成。
此項(xiàng)工作已在鋼管公司先行試點(diǎn)，待取得經(jīng)驗(yàn)后向其他生產(chǎn)企業(yè)推廣。
公布4月份在生產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)部門中開展
勞動(dòng)競(jìng)賽的評(píng)比結(jié)果
4月份，在生產(chǎn)企業(yè)和服務(wù)部門中開展勞動(dòng)競(jìng)賽的評(píng)比結(jié)果是：
4月份文明生產(chǎn)先進(jìn)班組是：
開平廠：2號(hào)班組、4號(hào)班組
鋼管公司：270班組、90班組
冷軋板公司：軋制班組、精整班組
鋼構(gòu)公司：鉚工班組
4月份優(yōu)質(zhì)服務(wù)優(yōu)勝單位是：
銷售、運(yùn)輸部：熱軋銷售部、中板銷售部
財(cái)務(wù)、供應(yīng)、審計(jì)部：結(jié)算部、供應(yīng)部
（辦公室） |
